Propósito

En un contexto de cambio constante, en el que se demanda a las organizaciones una mayor flexibilidad, rapidez de respuesta y enfoque en el cliente; es necesario desarrollar capacidades empresariales para poder inspeccionar y adaptarse a los cambios constantes del mercado.

Identificar el estado actual de la empresa es el primer paso para diseñar esa hoja de ruta, que promueva el desarrollo de habilidades de inspección y adaptación. Justamente, de ahí nace el propósito de esta evaluación, la cual analiza comportamientos, rendimiento y resultados de la empresa para poder identificar el grado de madurez de los equipos en las siguientes competencias: Cliente, Estrategia, Estructura, Cultura, Tecnología, Flujo de trabajo, Calidad, Resultados de negocio y Motivación. Esta evaluación será el punto de partida para que el equipo de liderazgo de transformación desarrolle un plan de mejoras, que pueda ser implementado en el próximo ciclo de planeación.

¿Quién participa?

Líderes de Tecnología, Negocios, PMO, Recursos Humanos, Finanzas y Líderes de cambio que trabajan para transformar la empresa..