Descubre qué tan preparada está tu compañía ante los retos de la agilidad
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La agilidad implica en gran medida cambiar la mentalidad y la cultura organizacional con el objetivo de generar un cambio duradero. Este cambio debe empezar desde arriba, medirse y mantenerse. Aunque puede ser un proceso difícil, el método ágil se ha vuelto altamente efectivo e innovador, al punto que las organizaciones que logran superar estos retos e implementarlo con éxito obtienen beneficios como la mejora en el Time-to-Market, mayor motivación y compromiso en sus colaboradores, mayor eficiencia y calidad en sus proyectos, desarrollo de productos que realmente responden a las necesidades de sus clientes y un mayor retorno sobre la inversión.
LOS RETOS DE LA AGILIDAD
PERSONAS
Las personas son la “clave del éxito” y especialmente en un proceso de cambio organizacional. Por lo cual, equipos poco conscientes pueden acarrear perdidas y errores al proceso de agilidad.
PROCESOS
Procesos demasiado complejos, estructuras rígidas y poco amigables, son el preámbulo de equipos estresados. Una empresa que desea ser más ágil necesita adoptar un enfoque de trabajo basado en el proyecto y el producto.
PRODUCTO
El producto o servicio que se ofrece debe ir en comunión con la evolución misma de la compañía, cuando este no se actualiza pierde relevancia y genera brechas competitivas entre el mercado. Por lo cual un proceso ágil siempre debe tener en consideración el producto final que se entrega y centrar sus esfuerzos en optimizar la compañía dirigida al mismo.
PROYECCIÓN
El crecimiento de un proceso ágil en una compañía es vital, y tener claro el futuro desde el mismo inicio del proyecto facilita el ostentar bases que rápidamente se convierten en acciones que construyen el roadmap de trabajo y unifica las acciones en una única visión, cuando se omite el futuro dentro del cambio se puede fácilmente perder el norte de la transformación.
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El objetivo de la agilidad no es solamente transformar procesos, buscamos cambios desde el liderazgo, nuevas formas de lograr los resultados, re diseñando el sistema operativo empresarial
Una cultura de alto desempeño guiada por valores.
Conoce a: Luis Felipe Director en Grupo Salinas Honduras, y uno de nuestros clientes Inteec